info@bznsgate.com
966-559338739
#

حقيبة إدارة المشروعات الإحترافية PMP 40%

حقيبة إدارة المشروعات الإحترافية PMP

60.00 دولار 100.00 دولار

وصف الحقيبة

 

تغطي منصة بيزنس جيت إحدى الحقائب التدريبية التي توضح مراحل ومتطلبات إدارة المشاريع الاحترافية وفهم مثلث إدارة المشاريع pmp  وتجزئة هيكل العمل وطرق تطويره والتعرف على الجدول الزمني للمشروع وطرق إدارته ومعالجة المخاطر التي قد تواجه تخصص إدارة المشاريع.

 

المستهدفون من الحقيبة

 

 الخريجين  الجدد والطامحين لبدء مشروعاتهم والانخراط في عالم الريادة والأعمال.

 الموظفون الراغبون في تطوير أنفسهم ومهاراتهم بشكل احترافي.

 رواد الأعمال والمديرين فى كافة التخصصات.

 كافة الراغبين في الدخول لعالم إدارة المشروعات ولديهم ما يؤهلهم.

 

أهداف الحقيبة

 

 اطّلاع المشاركين على كل ما يتعلق بـ (مفهوم - أهمية – خطوات – أنواع – مراحل – سمات – متطلبات – عوامل) إدارة المشروعات .

 أن يعي المشاركون المقصود بمصطلح مثلث إدارة المشروعات .

 أن يتعرف المشاركون على ميثاق  المشروع و طرق وضع  وثيقة ميثاق المشروع .

 أن يدرك المشاركون ماهية تجزئة هيكل العمل و طرق تطوير تجزئة هيكل  المشروع .

 أن يلم المشاركون بما يتعلق بالجدول الزمني للمشروع و سُبل وضع خطواته الصحيحة  .

 التعرف على آليات  إدارة الجدول الزمني للمشروع .

 أن يعي المشاركون طريقة المسار الحرج .

 أن يفهم المشاركون ماهية جودة إدارة المشروعات .

 أن يستوعب المشاركون طرقا لتصدى للمخاطر الذي تواجه إدارة المشروعات .

 

عدد صفحات الحقيبة  ( دليل المدرب)

73 صفحة

عدد صفحات الحقيبة  ( دليل المتدرب)

65صفحة

دليل العرض التقديمي –PowerPoint

03 صفحة

 

المحـــــــــاور الرئيسية

 

المحور الأول: ماهية إدارة المشروعات

 ما هو إدارة المشاريع؟

 أهمية إدارة المشروعات

 خطوات إدارة المشروعات

 أنواع إدارة المشروعات

 المحور الثاني: مراحل إدارة المشروعات

 مراحل إدارة المشروعات 

 سمات و متطلبات إدارة المشروعات .

 العوامل المؤثرة في نجاح إدارة المشروعات .

المحور الثالث: مثلث إدارة المشروعات

 مثلث إدارة المشروعات .

 ميثاق  المشروع .

 طرق وضع وثيقة ميثاق المشروع .

المحور الرابع: تجزئة هيكل العمل

 تجزئة هيكل العمل .

 طرق تجزئة هيكل المشروع.

 تطوير تجزئة هيكل  المشروع .

المحور الخامس : آليات إدارة الجدول الزمني للمشروع

 الجدول الزمني للمشروع

 الخطوات الصحيحة  لوضع جدول زمني للمشروع .

 آليات إدارة الجدول الزمني للمشروع .

المحور السادس : جودة إدارة المشروعات

 طريقة المسار الحرج .

 جودة إدارة المشروعات .

 المخاطر التى تواجه إدارة المشروعات و طرق التعامل معها .

 

الجدول الزمني

 

اليوم الأول المحور الأول: ماهية إدارة المشروعات 

 مفهوم إدارة المشروعات

 أهمية إدارة المشروعات

 خطوات إدارة المشروعات

 أنواع إدارة المشروعات

اليوم الأول المحور الثاني: مراحل إدارة المشروعات

 مراحل إدارة المشروعات 

 سمات و متطلبات إدارة المشروعات .

 العوامل المؤثرة في نجاح إدارة المشروعات 

اليوم الثاني  المحور الثالث: مثلث إدارة المشروعات

 مثلث إدارة المشروعات .

 ميثاق  المشروع .

 طرق وضع وثيقة ميثاق المشروع .

اليوم الثاني المحور الرابع :  تجزئة هيكل العمل

 تجزئة هيكل العمل .

 طرق تجزئة هيكل المشروع.

 تطوير تجزئة هيكل  المشروع .

اليوم الثالث المحور الخامس :  آليات إدارة الجدول الزمني للمشروع

 الجدول الزمني للمشروع

 الخطوات الصحيحة  لوضع جدول زمني للمشروع .

 آليات إدارة الجدول الزمني للمشروع .

اليوم الثالث المحور السادس :  جودة إدارة المشروعات

 طريقة المسار الحرج .

 جودة إدارة المشروعات .

 المخاطر التى تواجه إدارة المشروعات و طرق التعامل معها 





مدة الحقيبة : 3 أيام بإجمالي 12 ساعة تدريبية




المنتجات المشابهة




  • ماستر كارد
  • فيزا
  • كاش
  • حساب بنكى
  • أمان
  • مصارى
  • فورى
حقوق الطبع والنشر محفوظة لدى ميك 2022